更新日期:2008-06-05 記者:《遠見雜誌》撰文＝范榮靖 農產品至少還有十多年的多頭行情，2020年前都是擁抱農金的最佳時機，」現年66歲，國際投資大師羅傑斯（Jim Rogers）不只一次大膽預言。1990年代末期，羅傑斯就看出農產品及能源、金屬的價格過於低估，如果計入通貨膨脹，更是跌到美國經濟大蕭條以來從沒見過的低點。
於是，從那時起，他陸續投資農產品相關標的，更在1998年自創羅傑斯國際商品指數（RCCI，Rogers International Commodities Index），十年後的今天，上漲幅度已超過400％。
無獨有偶，全球首富華倫．巴菲特（Warren Buffett）對於農產品，也和羅傑斯英雄所見略同。
去年底，華倫．巴菲特旗下波克夏公司看好全球食品需求激增，砸下41億美元，取得全球第二大食品公司卡夫食品（Kraft Foods）8.1％股權。儘管今年第一季，卡夫股價呈現下跌，巴菲特不僅沒有退縮，而是繼續增加持股。
兩位投資大師動作頻頻，只因農金時代已然來臨，可從以下兩個指標看出：
指標一：大宗農產品價格不斷上漲。從去年年初至今，玉米價格上漲51％、小麥85％、黃豆98％、稻米81％。
指標二：農產品相關公司股價牛氣沖天。如美國基因改造龍頭孟山都（Monsanto）股價已從去年初的51.68美元，漲到今年5月中125.11美元，漲幅達到142％。
美國農業機械大廠約翰迪爾（John Deere）股價也同樣從去年初的46.74美元，增至今年5月中83.53美元，漲幅79％。
專門投資全球農業相關公司的Market Vectors Agribusiness ETF（美股掛牌代號MOO），從去年9月成立至今，漲幅48％。（見頁300表1）趨勢已很明顯，一般人該如何掌握投資契機呢？
1.指數型股票 僅國外三檔，但獲利穩健
首先，「穩健型投資人可從農產品或農企業個股的ETF（Exchange Traded Funds）著手，」中信證券海外投資部協理溫宗憲建議。
例如，推出MOO的凡艾克（Van Eck）資產管理公司，主要參考DAX全球農企業指數（DAX global Agribusiness Index），只要DAX包含在內的農企業個股，全部都有投資。
「投資ETF，你的成敗全由巿場指數決定，而不是靠基金經理人的天才，」本身就是ETF投資實踐者的羅傑斯，在《羅傑斯教你投資熱門商品》一書，直截了當點出。
目前，全球農業ETF只有三檔，包括投資農業企業如孟山都、約翰迪爾等的MOO。而專門投資農產品的則有兩檔，一檔是德意志銀行農業ETF，美股掛牌代號為DBA，投資玉米、大豆、小麥、砂糖等；另一檔是美國國際集團（AIG）的農業ETF，倫敦掛牌代號為AIGA。
以上三檔目前表現都很不錯。MOO成立至今報酬率48％；而DBA從去年年初成立至今，也有34％；（見頁300表1）至於AIGA，從前年10月成立至今，則有61％。
不過，礙於這兩類ETF，國內尚未引進，如果想要投資，除了直接開立美國、英國券商帳戶，或在網路券商開戶之外，「也可前往國內券商，開立附委託買賣美股、英股帳戶即可，」寶來證券國際金融部執行長陳烜台提醒，美股最低交易單位只需一股即可，但英股則需100股。
2.上游生技個股 股價漲幅最多上三位數
除了ETF，也可直接投資農企個股。
華南永昌投信全球神農水資源基金經理人余睿民分析，從上游種子、肥料供應，到中游基礎農業機器、設備、農田耕種，以及下游的農產品、食品、肉類加工，都是投資機會所在。
其中，「看好上游廠商，尤其農業生技公司，」德盛安聯全球農金趨勢基金經理人林孟洼分析。
孟山都是最著名的例子。從去年12月到今年2月為止，受除草劑和玉米種子等產品在美國熱銷的推動下，盈餘11.3億美元，較之前同期成長一倍。
孟山都董事長兼總裁葛蘭特（Hugh Grant）日前對外表示，未來四年，孟山都業績能繼續增長，不受糧價影響。
瑞士的先正達（Syngenta）成績也很亮眼。去年營收92.4億美元，較前年成長15％；股價也從去年初37.1美元成長至今年5月中61.81美元，漲幅66％。
在亞洲，新加坡豐益國際（Wilmar International）以棕櫚油貿易起家，是全球棕櫚油最大廠商，年營收約120億美元，股價也從去年初的1.77美元增到今年5月中的3.7美元，漲幅112％。
肥料廠商馬賽克（Mosaic Co.）表現也不遑多讓。原本慘不忍睹，但2006年開始，碳酸鉀肥料價格?升190％，磷酸氫二銨的漲幅更高達400％，使馬賽克獲利水漲船高，去年12月到今年2月，盈利高達5.21億美元，較2005～2007三年獲利總和還高，創下紀錄。
3.中下游標的廠商 農機、食品表現不俗
中游農業機械公司也有不錯標的。美商迪爾是世界最大的拖拉機和農業相關設備製造商，「技術具有領先地位，」寶來證券陳烜台分析。
迪爾的北美營收約占75％，近來海外營收逐年上升。最近五年，每年營收成長12％，去年營收214.9億美元，股價從去年年初至今也漲了79％。
至於下游農產品、食品也有表現不錯的公司。
以巴菲特投資的卡夫公司為例，因為旗下擁有OREO、RITZ餅乾、麥斯威爾（Maxwell）咖啡等知名品牌食品，近三個月股價已從2月初的低點28.81元，漲至5月19日的32.81美元，漲幅14％。
4.農產品期貨 近來玉米、稻米交易最嗆紅
除了ETF或農企個股外，「投資人也可以選擇農產品期貨，」日盛期貨顧問事業部研究員林政緯補充，可在國內期貨公司開戶，利用附委託方式，在國外交易。
目前，在芝加哥商品期貨交易所（CME）可以交易玉米、黃豆、黃豆粉、黃豆油、小麥、燕麥、糙米等；在紐約期貨交易所（NYMEX）則可交易可可豆、咖啡、砂糖、棉花等商品。
農產品期貨除了可以以小搏大之外，在價格下修時，也可看空操作，賺取利潤。
對於未來農產品走勢，由於玉米種植面積將會減少，加上第二季後又是汽油消費旺季，「有助於玉米價格持續走揚，」林政緯分析，因為玉米也可用作生產生質能。
至於稻米，在越南、印度、埃及和中國大陸等國對出口加以限制後，世界最大稻米進口國菲律賓被迫到美國市場尋求採購貨源，使得稻米近日成為芝加哥交易所的明星商品。
聯合國糧農組織最新預估，今年全球稻米期末庫存將減少100萬噸，降至1.035億噸，原因就在稻米進口國的庫存減少。
在黃豆方面，需求主要來自中國大陸，第二季黃豆基本面應不看淡；而小麥去年收成部分仍然吃緊，在今年收成前，供給仍有疑慮。「但年底庫存可望大幅回升，」寶來曼氏期貨業務副理留國棟提醒道。
但是，如同所有期貨商品一樣，農產品期貨的波動大，風險也大。雖然，投資人只需支付少許保證金，就可操作數倍資產，「但缺點是，看錯行情，得被追繳保證金，如果無法繳交，就要面臨斷頭風險，認賠殺出，」留國棟建議，操作一口合約的農產品期貨，最好準備三個合約以上的保證金。
5.農產品基金 專業經理人操盤較穩定
國外交易之外，在國內，「投資人也可購買農糧相關基金，交由專業經理人篩選個股，掌握全球農金向上趨勢，」德盛安聯林孟洼建議。
目前，國內僅有兩檔，成立都不到半年，一檔為華南永昌全球神農水資源基金，另一檔為德盛安聯農金趨勢基金；新光投信則計畫在最近引進德意志環球神農基金。（見表2）
華南永昌和德盛安聯這兩檔的最大不同在於，華南永昌這檔基金除了投資農業之外，「還有30％投資水資源相關公司，」華南永昌余睿民比較。
因為華南永昌橫跨水資源、農業兩個領域，近三個月報酬率3.17％，不及德盛安聯的5.92％，但在波動上，華南永昌也較小，各有所長。
你，決定跟隨羅傑斯、巴菲特的腳步，開始投資農金了嗎？
更新日期:2008-06-23 記者:文黃靖萱 攝影邱劍英 跳脫製造思維，從Touch觸控螢幕手機進階到鑽石機，
宏達電以強大軟體能力顛覆市場印象，
一再設計出和「蘋果」相提並論的酷炫產品，
宏達電執行長周永明如何鬥上國際？
牛仔褲、Ｔ恤搭上西裝外套，只差一雙舊布鞋，宏達電執行長周永明在台北101八十六樓的鑽石機（Diamond）發表會上的風格，幾乎和蘋果電腦執行長賈伯斯一樣。拿著鑽石機，在台上隨性走動，還花了半個多小時說明跨入品牌、研發鑽石機的甘苦。
對照半年前還是穿著西裝受訪的周永明，這次換上了黑色Ｔ恤，黑色條紋西裝，充滿悠閒的時尚感。
跨入自有品牌後，周永明不只改變穿衣品味，還默默地改造組織。
六月十日，一向對媒體採取保守策略的周永明，風塵僕僕地從 HTC Touch Diamond（鑽石機）全球發表會巡迴回國，首度讓《天下》深度採訪宏達電的新五人團隊，包括執行長周永明本人、催生MAGIC Labs的行銷長王景弘、設計鑽石機的創意長陸學森、財務長鄭慧明、及全球業務部的執行副總裁莊正松。
不同於創業打天下的原始團隊，包括出資者宏達電董事長王雪紅、教父級創業伙伴的卓火土與九位工程師，十年來，宏達電不斷回答外界疑惑的問題是：台灣公司可以做出以軟體為核心的智慧型手機嗎？
智慧型手機將取代筆電
做出智慧型手機後，宏達電面對的局面又立刻不同。今天智慧型手機是成長快速的市場，除了要面對世界級競爭者蘋果的iPhone、ＲＩＭ的黑莓機，台灣科技公司也紛紛跳入，準備蠶食鯨吞這塊大餅。
即使宏達電去年毛利率達三八．五％，高於Nokia的三三％，周永明仍不敢掉以輕心。「公司成長太快了，必須加強各種不同人才，財務的、創意的、業務的、行銷的，」周永明看到宏達電的缺點，亟欲補強，「現在員工結構和三年前完全不一樣，大家興奮得不得了。」
今年初，全球第二大筆電品牌宏眹祫坉吨恁A擁有通路優勢的宏皏縝☆韝J手機市場。五月宏硌釣長亢集饃筐《天下》採訪指出，科技趨勢是筆電取代桌上型電腦，但三、五年後，智慧型手機將取代筆電。且規模一定可以和現在ＰＣ一樣大，是個兩千億美元的市場。
宏眲搌漪O未來市場，但宏達電面臨的是迫在眉睫的國際級競爭。
與蘋果電腦大ＰＫ
六月九日，蘋果電腦iPhone第二代問世，撼動全球的是它「殺手級的價格」。過去蘋果一直以高於市場價格的創新能力為競爭策略，這一次在美國電信營運商AT&T的大力補貼下，８ＧＢ的iPhone只要一九九美元（約六千台幣），下殺智慧型手機最少上萬台幣的身價。
「蘋果的價格策略從重視利潤，到以市場佔有率為導向，是具有強烈的競爭者意識，」一位專長企業競爭策略的管理學者分析。
台灣股王宏達電首當其衝，連三天股價跌停，損失六百億台幣市值。但宏達電的組織文化是有底蘊長期抗戰，若骨子裡沒有反骨的性格與某種實力，不可能有機會和蘋果一較高下，也不會有能力代工今年底即將推出的Google Phone。
宏達電已跳脫製造思維，從Touch觸控螢幕手機進階到鑽石機，完全是以強大的軟體能力顛覆使用者經驗。「其實可以把宏達電想成一家軟體公司，競爭對手才會遠遠被拋在後面，」匯豐研究部協理王琦清說。
去年推出帶動觸控手機風潮的「Touch」系列，全球狂賣三百萬支，比起擁有三十年歷史及無數蘋果迷徹夜排隊支持、銷售六百萬支的第一代iPhone來說，表現亮眼。
「成長快速的宏達電，在和蘋果iPhone的競爭中取得令人難以置信的成功，」今年五月宏達電鑽石機在英國發表，《亞洲華爾街日報》給予相當高的評價。「對一家成立僅十年的台灣公司來說，宏達電的成績相當輝煌。直到不久前，它的名字在產業外還幾乎無人知曉。」
今年，鑽石機將在三十四個國家銷售。而iPhone2，初期在二十二國推出，未來將於七十個國家開賣。
更新日期:2008/06/30 04:33 何英煒台北報導 微軟的Windows XP作業系統將於今（30）日起停產，未來該作業系統僅在企業授權市場、DIY隨機版產品及低價電腦等市場使用，但微軟強調對於XP的安全性支援延續到2014年。在XP停止銷售後，微軟將全力推展Windows Vista作業系統。
微軟Windows XP自從2001年上市以來，以影像、照片多媒體處理的友善界面，獲得許多消費者的喜愛，這也是微軟最成功的作業系統之一。去年微軟新版作業系統Vista上市時，曾打算2007年底停產XP，但不少消費者、網友上網連署希望延長XP銷售時間。有鑑於Vista的硬體規格要求高且相容軟體還未到全部到位，微軟於是從善如流，將XP停產時間順延至今年6月底。
微軟副總裁Bill Veghte（比爾維迪）在給所有企業客戶的公開信中表示，微軟將照原訂計畫於6月30日暫停XP的彩盒零售包裝的銷售，及不提供品牌電腦（OEM）安裝銷售。但消費者在幾個情況下仍可獲得XP作業系統，首先是企業客戶購買Windows Vista的商用入門版（Business）、旗艦版（Ultimate）者，可以使用「降級權利」來使用XP的專業版；取得大量授權的企業客戶也有降級使用的權利。另外，DIY電腦市場的隨機版也仍持續提供到明年1月31日。
Bill Veghte也提及，未來Windows XP將提供平價筆電（Netbook）及平價電腦（NetTop）使用。
微軟針對XP的主流支援將持續到2009年4月，至於安全性支援則到2014年。
就在XP本月底停產之際，卻傳出幾個消息，包括與微軟合作密切的英特爾旗下8萬員工，還不打算全面升級使用Vista電腦，僅部份部門使用。而品牌電腦如惠普、戴爾及聯想等，將提供XP版本的電腦給具有「降級權利」的企業客戶。
對於外傳英特爾還不打算全面升級使用Vista作業系統，微軟表示，這新聞是斷章取義，對微軟打擊甚大，而且並非事實。微軟強調，每個企業在採用新版本作業系統時，都是分階段來進行，包括台灣微軟本身也是，英特爾也是如此。但如果就此解讀為不全面升級，與實際情況相去甚遠。
原物料價格上揚，加上調漲油電價，餐飲業者大喊吃不消。業者表示，由於經濟沒有明顯變好，國內餐飲業將出現新一波倒閉風潮。
為避開不景氣，最近老字號的高記永康店將展開為期一個月的裝修，把主力放在復興北路的高記； 受物價上漲、消費緊縮影響深的是中小型餐廳，很多店家縮小營運規模，退出租金較高的店面，台北敦化南北路、林森北路和復興南北路，近來就空出許多店面，國內餐飲市場正面臨近十年來最大的危機。
【經濟日報╱記者陳翌函／台北報導】
去年一年，國內烘焙糕餅業者已倒閉600家以上，台北縣糕餅商業公會理事長李榮鏗透露，近一年內，台北縣的烘焙糕餅門市就已經關了近百家。
最近，從台南起家、門市遍布全台的丹比食品驚傳破產倒閉，高雄市糕餅公會理事長林樹人與台灣省糕餅商業公會聯合會理事長紀光成都認同，大環境的景氣不佳與原物料價格上漲，是壓死駱駝的最後一根稻草。
金管會今天召開委員會議，討論通過「產險市場費率自由化時程計畫」第三階段實施時程，預定明年起實施。
過去因產險市場殺價競爭，為避免過度殺價影響業者核保品質，產險的定價由產險公會訂定規章費率，等於是統一定價。
不過，財政部自2002年4月1日起開始分三階段推動產險費率自由化，每階段約三至五年。金管會表示，等市場精算統計機制建立完備及相關措施完備時，即可進入第三階段。
目前產險費率自由化處於第二階段，部分經核准業者可於規定幅度內調降費率，例如台產、兆豐、新光、國泰世紀、明台、友邦、蘇黎世、日商三井住友等產險業者，商業火災保險費率可比規章費率上下調整10%；新光、國泰世紀、台產、兆豐、蘇黎世、明台等六家產險公司則可調整其任意車險費率，最高幅度可比規章費率便宜30%。
金管會表示，產險費率自由化實施第三階段後，除強制車險、住宅火險等政策性保險外，其他產物保險商品的定價及承保內容，將由業者依核保能力及經驗資料釐訂，但業者必須先建立經算統計資料庫，才可獲准進入第三階段。
金管會表示，原則上明年將實施第三階段，將持續督促產險業者定期檢討商品費率適足性及適時調整費率，並強化產險業者清償能力的控管。
(中央社)
根據104人力銀行調查，業務員是目前職場上最火紅的職缺。
儘管業務員的門檻低，但不是人人都能做出長紅的業績。
掌握致勝七大祕訣，你也有機會成為令人稱羨的超級業務員。
超時工作、不怕吃閉門羹、手機24小時開機，是很多業務員的寫照。不過辛苦歸辛苦，在目前物價飛漲的時期，頂尖業務員的高收入，還是讓不少領死薪水的上班族羨慕。
事實上，近年來由於經濟不佳，工作機會減少，願意嘗試業務工作的人已經明顯增加。永慶房仲集團總經理廖本勝就指出，過去三年來，他面試的新人中，約四成都是一畢業就負債的年輕人，很多人是因為財務壓力而選擇從事業務工作。
業務員也是企業求才的主流之一。根據104人力銀行2004年到2007年的職務總需求量調查，在所有行業中，業務人才的需求量高居第一位，2008年5月包括台灣本地以及大陸對台灣人才的需求，業務人員也都是榜首。尤其是中小企業，對業務人員的需求更高居第一位。
104人力銀行經理方光瑋表示，近三年來，業務人才的供需愈來愈接近，願意應徵業務工作的求職人才2008年元月較上年大幅成長9.2％，5月因為大學畢業生進入職場，較上年同期負成長1.5％，主要是社會新鮮人通常不會把業務工作列為優先選擇，但有過工作歷練的人會覺得業務工作的回報是不錯的。
即使供需拉近，業務工作長期都是呈現需求大於供給的情況。國內企業2008年5月對業務人才的需求較上年同期增加7.15％，比起製造業呈現衰退，機會相對較多。尤其是對業務主管的需求較上年同期增加15.5％。
不過機會雖多，卻不是人人都能做。奧圖碼科技公司亞洲區總經理郭特利就指出，「業務員是門檻低，但不容易做得好的工作。」
方光瑋指出，業務員有三種層次。第一種是完全交易，貨到付款型的，例如零售業；第二種是滿足客戶需求型的，例如保險業務員，或是單純銷售理財商品的理專；第三種是最高級的顧問型，可提供客戶高附加價值的服務，例如為客戶做投資建議的理財顧問，以及電子資訊業的業務員等。其中顧問型的業務員又是未來的發展趨勢，也是收入最豐厚的一群。
祕訣1?終身學習專業至上
不景氣的時代下，如何做好業務員，已經成為許多人渴望追求的顯學。
明基亞太公司台灣區總經理洪漢青就指出，業務員應該要終身學習。尤其是高科技的業務員，專業知識高，科技汰換迅速，更要不斷接受新知。
在保險業14年的保誠人壽駿山通訊處處經理李郁馨也感覺到，在投資型保單躍為保險主流商品後，這三、四年來，保險業務員的財經專業愈形重要。「我們為新人加開了很多財經課程。」原本在證券業擔任研究工作的李郁馨，現在每個月都會發給客戶「財經週報」，同時也舉辦理財講座。「客戶若是信任你，會把投資理財上的事全權交給你；要不然，至少資產配置裡屬於穩健的那一塊也會給你。」
不景氣中，想要逆勢突圍，業務員也得更用功。這幾年來國內汽車銷售量直線下滑，大量業務員被迫出局。台灣本田（HONDA）營業部資深經理陳俊亮指出，公司教的汽車商品知識只是基本的，業務員還要多自修，同時也要學習更多更廣泛的知識，包括高爾夫、紅酒和理財等聊天的話題，才能賣得動高價車。
祕訣2?把握態度及方法
這是一股不可逆轉的世界大勢，
亞半球崛起，亞洲大國紛紛重返世界舞台。
這也是一股不可忽視的世界趨勢，商業城市退位，亞洲創意城市急速竄出。
曼谷、首爾、澳門、台中，
他們曾是活在經典名城旁的配角，曾是遭遇城市發展困頓的危城，
此刻卻都以新創意和新活力亮出自己的風格，氣蓋亞洲。
《天下》越洋深入探訪這些擁有獨特風貌的城市，
揭開「亞」勢力新面貌。
這是一個亞半球的世紀。
曾是新加坡駐聯合國大使的資深外交官，現任新加坡大學李光耀公共政策學院院長的著名學者馬凱碩（K. Mahbubani），在《亞半球大國崛起──亞洲強權再起的衝擊與挑戰》（The New Asian Hemisphere）一書中點破，亞洲崛起是不可逆轉的世界大勢，亞半球大國重返世界舞台，全球秩序將因此更和平、更穩定。
這也是一個亞半球城市的世紀。
據世界銀行估計，到了今年，地球六十億人口中，有一半將居住在城市，而在一九八○年代，住在城市的人口只有二九％。目前全球十九個千萬人口的超級城市中，就有十一個在亞半球。
在亞半球，已出現了城市的典範移轉。
亞洲過往的經典城市，是以效率、規劃和金融活動設計出來的商業城市，例如東京、香港、新加坡和上海，他們代表了亞洲足以和西方世界媲美的妥善規劃、積極執行和有效領導。
但是，誠如《創意城市》（The Creative City）作者蘭德利（C. Landry）預測，全球化已產生了新動能，無論大小城市，都要從地區、國家和全球的觀點重新評估，並且深度思索自己的目標、角色與定位。
城市的命脈，不再只是效率和商業，而是創意與文化。城市之所以偉大，不是因為有大規模開發的水泥叢林，而在於它有一本許多創意部落不斷微型儲蓄的文化存摺。
在城市創意風潮下，有一群亞洲城市快速竄起，長出自己獨特的風貌。
航凱B2B (2)