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BBC專題 : PS3如何帶領藍光的勝利




[下一代光碟格式的戰爭已經結束，未來屬於藍光。]

自從兩個勁敵在2006年高解析光碟系統 - 索尼的藍光和東芝的HD DVD - 這戰役只能有一個勝利者。
這戰役重演了80年代初回顧VHS和Betamax錄影帶之戰，各家可是爭分奪秒的爭取雙方家電銷售業者及好萊塢的電影製片廠的支持。如今東芝宣布要停止生產的HD DVD播放機，藍光便明確為成為業界標準。

但在東芝失敗同時如何造就了新力的成功呢？

這是一個有關遊戲平台的故事，行銷頭腦和廣結善緣的交際手腕，加上新力的決心，讓以往的歷史不會再度重演。就那樣到了最後關頭在銷售成績都指向新力時，一切水落石出。

[PS的優勢]

第一個落實的要素是影片的品質，但除非你是一個重技術，與電視的大小中重覆比較電影畫面中的發燒友，否則藍光與HD DVD的輸出品質並沒有什麼差別。兩方的播放機都以高解析特點大幅超越了傳統DVD。此時新力的殺手優勢的便是PlayStation 3 (PS3)，具備藍光播放器功能的電視遊樂器。

新力就這樣自06年底至今售出了1050萬台PS3遊戲機，換句話說，在開始銷售座台機之前，就已經有1050萬台藍光播放機進駐到全球的家庭中。相較之下，東芝公司僅出售100萬台 HD DVD的機器。東芝也有對應的行動，即是微軟的遊戲控制台，但用戶被要求加購外接式HD DVD。100萬銷售數字中還包括這些(微軟)的裝置，看起來似乎並沒有很多的微軟的客戶付出額外的金錢。

[好萊塢的動向]

新力還有一個超過東芝的良好開端，他說服了美國電影公司以支持藍光 - 包括自己的新力影業。

(一開始)迪斯尼和20世紀福斯就跟隨新力影業公司支持藍光標準。雖然派拉蒙電影公司、環球影業和華納兄弟公司最初決定支持HD DVD，但在上個月，華納兄弟決定轉向。許多分析師認為，此舉無異將HD DVD標準"釘上最後一根棺材釘"。"當華納作出了決定，基本上就完了"東京研究機構分析師Kazuharu MiuraDaiwa這樣說。

美國主要的DVD零售商Target和出租店百事達也決定一起前往藍光。

[Betamax的教訓]

其他分析家也指出，索尼為藍光做出了較好的行銷活動，當年由JVC率領的VHS打敗Betamax的痛苦回憶助其下定這場格式戰爭絕不能輸的決心。Betamax雖然提供了更好的畫質，但VHS以更便宜的價格迅速贏得了大部份的市場佔有率，最終擊敗了Betamax。顯然新力花了不少時間為該次的挫折和失敗做下功課，所以這一次才有更充足的準備 - 把藍光DVD播放器裝在每台PS3上，確保其變成一個讓格式有效率地被世界各地客戶們選擇的秘密武器。

[東芝的成果]

而東芝決定停止生產HD DVD播放器對公司而言無疑是一個恥辱，但分析師說，這將有利於該公司的利潤，高盛公司估計，此舉將促成東芝每年高達400億日元的收益。 "相較節省金錢之下潛在的損失算是微不足道" 高盛分析師Ikuo Matsuhashi如此說。

評論家還指出一個事實，由於消費電子產品只是東芝一小部分的業務，它輸得起這場戰爭。筆記型電腦， DVD播放機和電視這類電子產品只貢獻東芝6%的利潤，半導體事業與核能業務貢獻高達40%利潤；相反的，消費電子產品一直是新力公司利潤的核心。

[不感興趣的消費者?]

但這些對消費者有什麼意義？

"這對消費者有其好處，尤其是在其中會有拒絕購買的，只因為該兩種格式互不相容。一旦只有唯一格式，消費者就不需要為此擔心" 日本IT研究公司Gartner分析師Hiroyuki Shimizu如此說。

然而相較Shimizu看好銷售藍光播放器及光碟的銷售成長，其他分析家卻說，這場格式戰毫無意義。

他們認為因為越來越多的消費者已經轉而支持用DVD播放機看來自網路下載的影片，或是從衛星或有線電視提供的節目，加上家電廠商誤以為觀眾希望更好的畫面質量。他們指出，SACD和DVD-Audio，便是敗在有爆發性成長的音樂下載之下，而典型的數位音樂格式像是MP3，它們的便利性更獲得消費者的青睞。

也許在未來藍光在高解析播放機表現不俗，但面對日益成長的下載是否又顯得表現平平，這又是另外一個故事了。


原始新聞出處
http://news.bbc.co.uk/2/hi/business/7252506.stm